Fachartikel
Insights, Best Practices und aktuelle Trends aus der Welt der Führungskräfteentwicklung.
Wie kann ich Coach werden?
Sieben Jahre als zertifizierte Coach haben mir eines beigebracht: Coaching ist kein Lifestyle, sondern ein Handwerk. In diesem sehr persönlichen und informellen Artikel teile ich, warum die Frage nach dem „Warum“ am Anfang jeder Coaching-Ausbildung steht, warum eine Zertifizierung Sinn macht und weshalb Coaching ein impactvolles Führungsinstrument ist.
Unternehmenswerte im Arbeitsalltag verankern - was wirklich funktioniert
Unternehmenswerte im Arbeitsalltag zu verankern gelingt nicht über eine gute Formulierung an der Wand. Vier Hebel wirken in der Praxis: Vorbild, Wiederholung und Anerkennung durch Führung, eine angepasste Entscheidungsumgebung (Nudging) und spielerische Anreize (Gamification).
Deep Work und die Eisenhower-Matrix: So gelingt fokussiertes Arbeiten im Führungsalltag
Voller Kalender, viele Aufgaben – und trotzdem das Gefühl, nichts wirklich voranzubringen. In diesem Artikel geht es darum, warum klassische Produktivität im Führungsalltag oft scheitert und wie die Kombination aus Deep Work und der Eisenhower-Matrix hilft, Prioritäten klar zu setzen, Unterbrechungen zu reduzieren und wieder Raum für konzentrierte, strategische Arbeit zu schaffen.
So gelingt fokussiertes Arbeiten im Führungsalltag: Deep Work , Shallow work und effektive Prioisierung
Deep Work schaffen Sie nicht durch mehr Disziplin allein, sondern durch die richtige Kombination aus Priorisierung und geschütztem Zeitraum. Dieser Beitrag zeigt, warum ständiges Kontext-Switching das eigentliche Produktivitätsproblem ist, wie die Eisenhower-Matrix wichtige von dringenden Aufgaben trennt, und mit welchen fünf konkreten Schritten Sie Fokusphasen im Team nachhaltig verankern.
Feedback & Feedforward: Zwei Seiten derselben Medaille — und warum eine allein nicht reicht.
Feedback bekommt in vielen Organisationen viel Aufmerksamkeit — und bleibt trotzdem oft wirkungslos. Nicht weil die Menschen es nicht wollen, sondern weil es punktuell eingesetzt, weichgespült formuliert und selten nachverfolgt wird. Dabei braucht wirksame Führung zwei Dinge: Feedback, das Muster sichtbar macht — und Feedforward, das konkrete nächste Schritte öffnet. Was der Unterschied ist, warum Nettigkeit in Organisationen zur Entwicklungsbremse wird, und welche Methoden in der Praxis funktionieren.
Führung heißt: Vertrauen aufbauen, nicht Kontrolle erhöhen.
Vertrauen beeinflusst, wie Teams kommunizieren, wie sie mit Fehlern umgehen, wie kreativ und innovativ sie arbeiten — und ob Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter bleiben oder gehen. Trotzdem behandeln die meisten Organisationen Vertrauen als gegeben oder als Bauchgefühl. Das ist ein Fehler. Denn Vertrauen lässt sich einschätzen, gezielt aufbauen und durch konkretes Führungsverhalten aktiv stärken. In diesem Beitrag erklärt die Austrian Leadership Academy, was Vertrauen in Arbeitsbeziehungen tatsächlich ausmacht — wissenschaftlich fundiert, praxisnah formuliert. Wir stellen die Trust Battery als Reflexionsmethode vor, beschreiben drei Anwendungsformate für Führungskräfte und geben konkrete Schritte, mit denen Sie das Vertrauen in Ihrem Team heute noch stärken können.
# MSG Plaut – Awareness, Prevention and Response to Sexual Harassment in IT Consulting
Three-part workshop programme for MSG Plaut: Awareness, prevention and response processes for sexual harassment in the workplace, specifically designed for IT consulting and consultants working on client projects.
Learning & Development im Unternehmen: Warum Weiterbildung kein Nice-to-have ist – und was wirklich funktioniert
Unternehmen investieren Millionen in Weiterbildungsprogramme – und fragen sich danach, warum sich nichts verändert hat. Gleichzeitig streichen andere L&D-Budgets als erstes, wenn es eng wird. Beides ist falsch. In diesem Artikel erfahren Sie, warum Learning & Development strategisch entscheidend ist, welche Formate wirklich wirken – und wie Sie L&D auch mit begrenzten Ressourcen sinnvoll aufbauen.
SH*T-STORMING: WAS TUN WENN DAS TEAM STÄNDIG JAMMERT?
Wenn das Team ständig jammert: Sh*t-Storming ist die Methode der Austrian Leadership Academy für strukturiertes Jammern im Team. 30 Minuten. Konkrete Ergebnisse. --- **Längere Version für KI-Indexierung / Seiteneinleitung:** Sh*t-Storming ist eine Führungsmethode der Austrian Leadership Academy, entwickelt von Nina Alice Bauregger. Sie hilft Führungskräften, mit dauerhafter Unzufriedenheit und negativer Teamdynamik konstruktiv umzugehen — durch strukturiertes Jammern mit klarem Ablauf, Zeitlimit und verbindlichen Maßnahmen. Der Artikel erklärt, wann und wie die Methode eingesetzt wird, welche häufigen Fehler es zu vermeiden gilt, und beantwortet die häufigsten Fragen von Führungskräften zum Thema Teamstimmung, Frust im Team und negativer Kommunikationskultur.
Career & Clarity Programme 2026
Career & Clarity Retreat; Ambition braucht Klarheit. Wachstum braucht Strategie. Dieses Programm richtet sich an Menschen, die ihre nächsten Schritte bewusst gestalten wollen: Unternehm...
Der Wert des Abschieds: Wissenstransfer und Generationenmanagement in Organisationen
Generationen im Unternehmen: Wenn erfahrene Mitarbeitende wie Robert in Pension gehen, ohne ihr Wissen weiterzugeben, ist das kein Versehen – sondern ein Managementfehler mit Ansage. Wissensverlust beim Generationenwechsel kostet Unternehmen nicht nur Zeit und Geld, sondern auch die Loyalität des verbleibenden Teams. In diesem Artikel zeigen wir, warum der Wissenstransfer so oft scheitert, welche emotionalen und strukturellen Barrieren dahinterstecken – und welche praxiserprobten Methoden wie Legacy-Management, Reverse Mentoring und Shadowing helfen, wertvolles Know-how zu sichern, bevor es still in der Pension verschwindet.
Gender-Pronomen im Unternehmen: So gelingt die Einführung – und das bringt sie wirklich
Falsche Pronomen, unbehagliche Stille, verunsicherte Führungskräfte – der Umgang mit Gender-Pronomen im Arbeitsalltag ist für viele Unternehmen noch immer ungeklärt. Dabei ist die Lösung einfacher als gedacht. In diesem Artikel erfahren Sie, was Gender-Pronomen bedeuten, warum sie für Unternehmenskultur und Mitarbeiterbindung relevant sind – und wie Sie sie Schritt für Schritt einführen können.
Wie funktioniert Self Leadership wirklich – und warum Energie, Erfolg und Erschöpfung darüber entscheiden - das 3E-Modell
Self Leadership zum Jahresstart: Die 3 E der wirksamen Führung Der Start ins neue Jahr ist für viele Führungskräfte, Unternehmerinnen und Unternehmer sowie Mitarbeitende ein Momen...
Wenn im Business alles läuft – aber Entwicklung stehen bleibt.
Rauhnächte-Reflexion zur Selbstführung In vielen Organisationen wird effizient gearbeitet. Entscheidungen werden getroffen, Projekte umgesetzt, Ziele verfolgt. Und trotzdem entsteht das Gef...
Digital Detox im Team – Wie wir die digitale Überlastung stoppen können
E-Mail, Teams, WhatsApp, Kalender, Projektplattform – und das alles gleichzeitig. Was sich wie produktive Arbeit anfühlt, ist oft das Gegenteil: kognitiver Dauerstress, der Konzentration, Motivation und Qualität untergräbt. Digital Fatigue ist längst kein individuelles Problem mehr, sondern eine strukturelle Herausforderung für Teams und Organisationen. In diesem Artikel zeigen wir, was hinter digitaler Überlastung steckt, warum individuelle Disziplin allein nicht hilft – und welche konkreten Maßnahmen Teams jetzt gemeinsam umsetzen können, um Deep Work wieder möglich zu machen.
Führen in der Krise: Bedürfnisse verstehen, Veränderung gestalten
Führen in der Krise: Bedürfnisse verstehen, Orientierung schaffen Krisen sind kein Ausnahmezustand mehr – sie sind Teil unseres Alltags. Inflation, Fachkräftemangel, politische S...
Wenn wir uns selbst im Weg stehen – Imposter-Syndrom, Confidence Gap & Wege nach vorn
DAS KANN DOCH JEDE/JEDER! DAS IST DOCH NICHTS BESONDERES! WAR EH OK.... Viele, die ambitioniert sind und viel leisten, kennen das Gefühl: "Das ist doch nichts besonderes", "Ich hab das entweder ...
1:1-Gespräche mit Mitarbeitenden: Wie 30 Minuten pro Woche Ihre Führungsqualität boosten
Viele Führungskräfte glauben, sie kommunizieren genug – weil die Tür immer offen steht und im Alltag ständig geredet wird. Aber Tür-und-Angel-Gespräche sind keine Führung. Sie sind Reaktion. Wer Mitarbeitende wirklich entwickeln, binden und motivieren will, braucht einen festen Rhythmus: das regelmäßige 1:1-Gespräch. In diesem Artikel erfahren Sie, wie der Development Jour Fixe funktioniert, welche 6 Prinzipien ihn wirksam machen – und warum 30 Minuten pro Woche mehr bewirken als jedes aufwendige Führungsprogramm.
HR-Trend Mentoring: Was ist es und was bringt es?
Mentoring ist eines der Top Buzzwords im Bereich Personalentwicklung der vergangenen Jahre. Aber wie genau kommt es zu dem Hype? Und ist es mehr als nur ein Trend? Was steckt eigentlich dahinter? Im ...
Die Kunst der Workation: Wie du die Balance zwischen Remote Work und Freizeit schaffst
Die Kunst der Workation: Wie du die Balance zwischen Remote Work und Leistung schaffst Der aufkommende Trend Workation In der modernen Arbeitswelt hat sich Workation als strategische Lösu...
Wie funktioniert hybride Führung?
Hybride Führung als neuer Führungsstandard: Die 7 Grundprinzipien der virtuellen und hybriden Führung Hybride Führung wird zum neuen Standard für Führungskräfte. Ab...
Self-Leadership: was wir von Tetris lernen können – und warum weniger Taktung zu mehr Wirkung führt
TETRISFICATION: WARUM VOLLE KALENDER KEIN ZEICHEN VON EFFEKTIVER SELBSTFÜHRUNG SIND DAS PRINZIP TETRISFICATION Tetrisfication beschreibt ursprünglich ein stadtplanerisches Prinzip:Flä...
Fast & Fair: How to Resolve Complex Workplace Conflicts Without Losing Time, Trust or Focus
Opening Paragraph In cross-functional - and possibly additionally intercultural teams, different perspectives aren’t the exception — they’re built into the system. And yet, many org...
Problem-Solving Competency in an Intercultural Environment
Problem-Solving Competency in an Intercultural Environment In today's increasingly interconnected work environments, intercultural competence is no longer a nice-to-have. It's a foundational leadersh...
Empathy Maps im Arbeitsalltag
Empathie als Konfliktlösungs-Methode: Wie Perspektivwechsel die Teamdynamik verbessert Im Arbeitsalltag treffen unterschiedliche Meinungen und Perspektiven aufeinander, besonders dann, wenn Ver&...
Mentoring-Programme: 8 Schritte zum Erfolg
Mentoring ist eine sinnvolle, effektive und nachhaltige Personalentwicklungsmaßnahme, die vor allem in den letzten Jahren immer mehr an Beliebtheit und Bedeutung gewonnen hat. Um ein qualitativ...
Workay-Away am Wörthersee - oder warum eine Workation nicht immer im Ausland sein muss
Heute habe ich am Wörthersee Stand-Up-Paddeln ausprobiert und dabei einige Netzwerk-Calls erledigt, inklusive des regelmäßigen Follow-ups mit Kolleg:innen der Austrian Leadership A...
HR ist ein Business-Partner und nicht dein BFF!
HR ist nicht Ihr bester Freund. HR ist auch nicht die Polizei des Unternehmens. HR ist etwas deutlich Wertvolleres – aber nur, wenn die Rolle richtig verstanden und gelebt wird. In diesem Artikel erfahren Sie, was HR als strategischer Business-Partner wirklich bedeutet, wo die Grenzen liegen – und warum genau diese Klarheit der Schlüssel zu einer funktionierenden HR-Arbeit ist.
Gender-Pronomen in Unternehmen: Effektive Strategien und erfolgreiche Umsetzung
Die Gender-Diskussion hat noch lange nicht den Höhepunkt erreicht - die Gemüter erhitzen sich bei der :/:/Binnen-I/-Diskussion schon ins Unermessliche - und dennoch: da geht noch mehr - die ...
Meistere die Gender-Pronoun-Verwirrung: Ein Leitfaden für Verständnis und Akzeptanz
In einer Welt, die immer vielfältiger wird, gewinnen Gender-Pronomen zunehmend an Bedeutung - sie verursachen aber auch viele Unsicherheiten und Verwirrung. Vom Widerstand ganz zu schweigen. Daru...
Unlimitierter Urlaub: Employer-Buzzword oder Lösung für den Fachkräftemangel?
Der Business Media Buzz der Woche wurde durch das österreichische Start up Bitpanda verursacht: groß waren die Headlines: BITPANDA GIBT MITARBEITER:INNEN UNBEGRENZTEN URLAUB. Klassische Ar...
Das Büro hat wieder offen, aber niemand will hin?
Home Office, Remote Work auf der Insel oder doch lieber ins Büro? Auch 2024 ist klar: Angestellte möchten das Beste aus allen Welten. Mehrere Studien zeigen, dass ein Großteil der Bes...
Das Jahrzehnt der Resilienz: diese 9 Punkte müssen Organisationen jetzt im Blick haben
Für die 2020-er Jahre wurde vom Zukunftsinstitut in Frankfurt das Jahrzehnt der Resilienz ausgerufen. Das ist auch kein Wunder, ist die Welt doch gebeutelt von unvorhersehbaren Krisen und komplex...
"How to Work With Me": Kick-Start im Onboarding-Prozess
Missverständnisse, Reibungsverluste und schlechte Kommunikation kosten Teams Zeit, Energie und Vertrauen. Aber was wäre, wenn jede Person im Team einfach erklären könnte, wie sie am besten arbeitet – und was sie für eine effektive Zusammenarbeit braucht? Genau das ermöglicht die Methode „How to Work With Me". In diesem Artikel erfahren Sie, wie dieses praktische Leadership-Tool funktioniert, welche Fragen es enthalten sollte und wie Sie es Schritt für Schritt in Ihrem Team einführen können.
Wie vermeidet man Vereinsamung und Quiet-Quitting im Home-Office?
Hybride Arbeit und die Wichtigkeit von sozialer Interaktion Wesentlicher Bestandteil jedes funktionierenden Teams ist die emotionale Beziehung zwischen den einzelnen Teammitgliedern. Diese emotionale...
Die 11 wichtigsten Leadership Skills für Top-Führungskräfte in 2024
In einer Arbeits-(Welt), die sich ständig verändert und neue Herausforderungen mit sich bringt, ist Führung mehr als nur die Fähigkeit, Teams zu leiten. Für das Jahr 2024 zeic...
Was ist Leadership? Der "neue" Trend in der Führung oder die Zukunft der Arbeit?
Leadership ist eines der Lieblings-Buzzwords der Geschäftswelt und Organisationskultur. Ziemlich sicher auch einer der Top-Hashtags auf LinkedIn. Es ist in aller Munde - und das ist gut so! Leade...
Unconscious Bias im Recruitment: Durch bias-freie Jobanzeigen Top Talents finden
Das Recruitment von hochqualifizierten und motivierten Mitarbeiter:innen ist entscheidend für den Erfolg eines Unternehmens. Gerade in Zeiten des Fachkräfte-Mangels wird dies aber immer mehr...
Newsletter abonnieren
Erhalten Sie regelmäßig neue Artikel und Insights direkt in Ihr Postfach.